De afgelopen week was in het nieuws dat het
spaarsaldo in Nederland groeit. Dus we sparen en bewaren. Als appeltje voor de
dorst? Nee, omdat het crisis is. Mensen zijn onzeker over hun financiële
toekomst en het risico op baanverlies is toegenomen. Voor veel mensen reden om
meer te sparen zodat ze wat achter de hand hebben voor onverwachte financiële
tegenvallers.
Maar wat is er dan gebeurd met het motto:’geld moet rollen!’ ? De economie stokt juist nog wat meer, doordat we ons geld niet
uitgeven. Maar nee. We stellen uit.
Dat zie je ook gebeuren als het gaat om
organisaties. Bedrijven en instellingen houden ook de hand op de knip. Uitgeven
kan altijd nog; beter nu even bewaren. Beslissingen uitstellen. En koppelen aan
mijlpalen in de toekomst.
Uitstelgedrag
- ‘Nee, als we na de zomervakantie weten hoe de verwachtingen over het 2e half jaar zijn… dán kunnen we misschien een project opstarten.’ ‘
- 'Nee, onze mensen leven teveel in onzekerheid… die kunnen er nu geen projectje bij hebben.’
- ‘Nee, het is nu niet stuk, dus hoeven we ook geen onderhoud te plegen. Niet aan machines, maar ook niet aan onze mensen.
- ‘Nee, daar kan ik niet over beslissen; dat moet ik met mijn team overleggen.’
Herkenbaar? Of juist niet (dan is het een eye-opener!)?
Lijnmanager tegen HR-manager:’ Wat nu als we
fors investeren in onze mensen en ze gaan daarna weg?” Weggegooid geld!
HR-Manager tegen de lijnmanager: ‘Wat nu als we
NIET in onze mensen investeren en ze blijven bij ons? Wat doet dat met onze
klantenkring?’
Stop het uitstelgedrag!
Knopen doorhakken is het principe van
besluitvaardig zijn. Besluitvaardigheid betekent twijfels laten varen en
beslissingen durven nemen. Knopen doorhakken is goed, want alles wat je nu doet
ligt morgen niet meer op je bord.
Besluitvaardige mensen zijn gewild. De wereld
kijkt naar hen op en voelt een ontegenzeglijke drang om hen te volgen. Zij
zullen het wel weten.
De meeste mensen geven moeilijke beslissingen
namelijk maar al te graag uit handen. Op die manier hoeven ze geen
verantwoordelijkheid te dragen. Een team moet dan een beslissing nemen… dat
wordt uitstellen en daarna volgt afstellen.
Dat zou de mol wel willen ;-)
Niets doen is (g)een optie!
Maar niets doen is geen optie. Einstein zei het
al: Een uitvinding of een verbetering vind je niet door hetzelfde te blijven
doen wat je altijd deed.
Twijfel is wezenlijk en reëel, maar geenszins
nuttig of constructief. Uiteindelijk moet een beslissing toch genomen worden.
Of je nou weken twijfelt of overweegt, de uitkomst (positief dan wel negatief)
zal exact hetzelfde zijn. Twijfel is verspilling van tijd en energie.
Dat zou de mol wel willen ;-)
Er moet iets gebeuren!
Door beslissingen uit te stellen, hoef je ze
niet direct onder ogen te komen. Het uitstellen van beslissingen brengt echter
een heleboel stress met zich mee. De kwestie die het betreft verdwijnt namelijk
niet. Juist niet als je er geen beslissing over neemt. Dan blijft-ie zweven en
terugkomen. En dan verkrampt een organisatie. Want eenieder voelt dat er iets
niet klopt, dat er iets moet gebeuren…
Dat zou de mol NIET willen ;-)
Geld moet rollen!
Kom in actie, kom in beweging. Blijf niet doen
wat je altijd al deed. Dat bracht ons Nederland hier, en uw organisatie net zo
goed.
Het is tijd – met het perspectief op de
toekomst – om lef te tonen. U weet wat u te doen staat!
NIET mollen! ‘Je weet toch’!
